江苏炜伦航运股份有限公司召开2019年工作会议
作者:炜伦航运      发布时间:2019-01-31


       2019年130日下午,江苏炜伦航运股份有限公司2019年工作会议在南京召开。公司领导徐华北、王更生、张文根、潘戎、高波及全体员工参加会议,会议由副总经理高波主持。

会上,公司总经理王更生作了题为《深化改革,聚力发展,提升质量,奋力谱写江苏炜伦发展新篇章》的工作报告。他在回顾过去一年工作时指出,2018年公司以创新改革为动力,以作风建设为抓手,以安全效益为重点,以深挖内潜为突破,凝心聚力,协同奋进,各项工作取得显著成绩,主要体现在以下几个方面:一是内外潜能逐步开发、经营效益稳步提高;二是综合改革持续推进、品牌价值显著提升;三是内部管理逐步规范、发展水平显著增强;四是作风建设持续深入、队伍素质全面提升;五是营造文化凝聚人心、员工获得感不断增强;六是党建工作扎实有力、企业氛围和谐向上。

会议强调,展望未来,公司面对着严酷的市场竞争和巨大的行业挑战,要想实现高质量发展,公司上下必须以时不我待的精神,抢占意识制高点,不断挖掘做优内部“存量”,扩展做大外部“增量”,创新做好发展“变量”,走出一条发展特色突出、内部管理规范、品牌优势明显的高质量发展之路。

会议要求,2019年,公司既要找准差距,全力“赶”,也要明确方向,努力“转”,更要确立目标,奋力“超”,公司上下要盯住重点,强化安全管理,提高经营效益,增强发展能力,提升发展质量,加强党的建设,以一往无前的改革精神和创新步伐,振奋精神,凝聚力量,开拓进取,扎实工作,共同创造公司更加美好的明天。

会议最后,公司董事长徐华北作了总结发言,他指出,2018年,公司各项工作取得丰硕成果,但进入2019年,航运形势急转直下,出现断崖式下滑,面对严峻的外部形势,公司上下要树立高度的危机意识,做好艰苦奋斗的准备,同时,必须要积极思考,分析宏观经济形势变化对公司发展的影响,结合公司实际,找出在激烈的市场竞争中一击制胜的破局法宝。

         他强调,2019年,公司要重点抓好安全管理,坚持问题导向,加强船员队伍建设,把好船员入口关;要持续推进信息化工作,以信息化助推管理科学化;要探索实施更为科学的激励政策,充分调动公司全体员工干事创业的积极性和主动性;要找准公司发展方向,重点在区域广度和业务深度上下功夫,在航运市场进入严冬的形势下破冰前行,寻求突破。


您当前位置:首页  > 新闻中心 > 公司新闻